Às vésperas de completar meio século de história, a cooperativa paranaense Frimesa traça um plano de crescimento ambicioso, visando mais que dobrar seu faturamento nos próximos anos. A meta é alcançar R$ 15 bilhões até 2032, partindo dos R$ 7 bilhões registrados no ano passado. Para materializar essa visão de futuro, a empresa investe em um conjunto de iniciativas estratégicas que incluem a expansão da capacidade produtiva, a ampliação de sua presença mercadológica e a renovação de sua identidade visual.
Uma Nova Era: Foco no Mercado e no Cliente
A trajetória da Frimesa, que teve início em 1977 no oeste do Paraná, na cidade de Medianeira, com a união de cinco cooperativas (Copagril, Lar, C.Vale, Copacol e Primato), passou por diversas fases de desenvolvimento. Segundo Elias Zydeck, presidente executivo da cooperativa, o foco inicial na produtividade e no melhoramento de rebanhos suínos e leiteiros evoluiu para a industrialização e inovação a partir de 2005. Agora, a estratégia se volta de forma decisiva para o mercado e o consumidor. “A partir de agora, nosso foco é o mercado, o cliente, que exige comida de verdade e com qualidade”, declarou Zydeck durante a inauguração do novo escritório comercial em São Paulo.
A abertura deste escritório na zona leste da capital paulista, a única unidade fora do estado de origem da Frimesa, simboliza o movimento estratégico da empresa em se aproximar dos grandes centros consumidores e fortalecer sua atuação em um dos maiores mercados do país.
Mega Investimento na Produção de Suínos
Central para o plano de expansão da Frimesa é o investimento maciço na unidade de processamento de suínos em Assis Chateaubriand, no Paraná. O complexo já recebeu R$ 1,35 bilhão em aportes, com metade dos recursos provindos da própria cooperativa. A primeira etapa desta ampliação foi concluída em 2023, e a previsão é que o projeto total se estenda até 2032. O objetivo final é que a unidade atinja a capacidade de abate de 15 mil animais por dia, consolidando-se como a maior unidade frigorífica da América Latina.
Para alcançar essa meta, ainda são necessários mais R$ 650 milhões para a aquisição de equipamentos. No entanto, o ritmo desses investimentos está condicionado às condições econômicas. Elias Zydeck enfatiza a importância de uma queda na taxa Selic, pois os juros altos representam um desafio significativo para a concretização de grandes projetos em toda a cadeia produtiva, impactando inclusive os cooperados da Frimesa.
Estratégias para o Mercado Interno e Externo
A Frimesa aposta em dois fronts para impulsionar o faturamento. No mercado interno, a expectativa é de um aumento no consumo de carne suína. Atualmente, o brasileiro consome, em média, 19 quilos de carne suína por ano, mas projeções indicam que esse número pode chegar a 25 quilos até 2032. Essa projeção é alavancada pela estimativa de redução do rebanho bovino e, consequentemente, o encarecimento da carne bovina, abrindo espaço para a proteína suína.
No cenário internacional, o setor de carne suína brasileira demonstrou vigor, com 2023 registrando recordes em volume e faturamento nas exportações, totalizando 1,5 milhão de toneladas e um crescimento de 11,6% em relação ao ano anterior. A Frimesa contribuiu significativamente para esses números, respondendo por 8% das exportações brasileiras e impressionantes 52% dos embarques paranaenses. A cooperativa vislumbra ainda a abertura de novos mercados promissores, como Japão e Coreia do Sul, o que pode solidificar a posição do Brasil, hoje o terceiro maior exportador mundial de carne suína.
A carne suína é um pilar fundamental nos resultados da Frimesa, representando 76% do faturamento da empresa no último ano fiscal, com um notável crescimento de 7% no período.
Renovação da Marca para Fortalecer a Presença
Além dos investimentos em infraestrutura e expansão de mercado, a Frimesa também direciona R$ 120 milhões para uma completa renovação de sua identidade visual. O rebranding tem como objetivo principal reforçar o propósito da cooperativa de produzir “comida de verdade e com qualidade” e aumentar a visibilidade de seus produtos em todo o território nacional. A nova identidade incorpora a cor roxa com maior destaque nas embalagens, facilitando a identificação nas gôndolas dos supermercados. Linhas de produtos tradicionais, como as linguiças, também ganharão novas versões e temperos. As inovações serão apresentadas oficialmente ao público na APAS Show, a principal feira do setor supermercadista, que acontece em maio na cidade de São Paulo.
O Segredo do Desempenho: O Modelo Cooperativista Integrado
A base do sucesso e do desempenho robusto da Frimesa reside em seu modelo cooperativista integrado. A empresa opera com um sistema onde não há compra de suínos no mercado spot; em vez disso, integra seus 1.062 suinocultores, que criam os animais seguindo padrões técnicos rigorosamente definidos pela cooperativa. Essa integração vertical garante uma previsibilidade de custos e uma consistência de qualidade essenciais, atendendo às exigências tanto do mercado interno quanto do internacional. A Frimesa absorveu exclusivamente os negócios de lácteos e suínos de suas cooperativas parceiras, consolidando expertise nessas áreas.
Com uma estratégia multifacetada que abrange desde investimentos maciços em capacidade produtiva e a expansão para novos mercados até a renovação da marca e a solidez de seu modelo cooperativista, a Frimesa se posiciona para um crescimento exponencial. A meta de R$ 15 bilhões em faturamento até 2032 não é apenas um número, mas a representação de uma evolução contínua e do compromisso da cooperativa em oferecer produtos de alta qualidade, consolidando sua liderança no cenário agroindustrial brasileiro e global.
Fonte: https://www.cnnbrasil.com.br
